ISO 9001
质量管理


像我们公司所处的这种快速变化的工业环境,会给人员、财产和我们周围的社区带来风险。
我们应对这些风险的方式,不仅仅是简单地遵守安全法规和程序以管理可避免的风险。
我们深知,树立风险意识和优化工艺流程有助于提高安全标准。但是,我们也相信,若要取得长期可持续的成果,必须专注于彻底消除风险。
正因如此,我们 HSEQ(健康、安全、环境与质量)策略的主要原则是不断提高整个公司价值链的安全和质量绩效,对伤害、火灾和溢溅采取零容忍的态度。
此外,我们还在积极推进一项名为“I Care(我关心)”的计划,希望借此确保员工对 HSEQ(健康、安全、环境与质量)展现出负责的态度并作出承诺。

“在佐敦,我们对风险的容忍度是多少?我的回答只有一个字:零。”

Morten Fon
佐敦集团总裁兼首席执行官
“在佐敦,我们对风险的容忍度是多少?我的回答只有一个字:零。”

Morten Fon
佐敦集团总裁兼首席执行官

为了持续主动地识别和消除对员工和环境安全构成的潜在威胁,并保持最佳生产绩效,我们会:
每一个事件或潜在事件都在提醒我们,竭力实现零事故是我们的首要任务。

佐敦 HSEQ(健康、安全、环境与质量)管理体系规定了必须在整个公司执行的规章制度。具体来说,它确立了跟踪和管理与健康、安全、环境和产品质量管理相关的 15 个因素的结构。
我们定期对该体系进行扩增和更新,并于 2019 年推出“项目安全”(Safety in Projects),以确保采用统一方式管理与建设项目相关的风险,这无疑是一个典型的范例。
为了确保佐敦全球制造和供应商网络的每一个环节都符合公司目标,各佐敦子公司和供应商都必须将 HSEQ(健康、安全、环境与质量)职责委派给关键人员,以便在当地执行。
我们每三年进行一次审核,以验证对 HSEQ(健康、安全、环境与质量)程序的遵循情况。
质量管理
环境管理
职业健康与安全
我们坚定不移地践行确保工作场所安全的承诺。为了履行我们以负责任的方式开展业务的承诺,我们也不断设法节约能源,减少浪费和有害化学品的使用以及碳足迹。
我们持续衡量和记录关键指标,以有效跟踪我们的进展。下图显示了四个方面的持续改进情况:

通过持续实施的“I Care(我关心)”计划,每一位佐敦员工都可以直接作出个人贡献,帮助提升工作场所的安全性。
我们每年都会实施三个独立的“I Care(我关心)”项目。集团总部会启动一个项目并在全球范围内推行,而公司范围内的各制造厂会启动另外两个项目。
项目主题以佐敦生产部门中确定的需求和风险因素为依据,每年都会变化。常见主题包括防火和人机安全,着重于关键设备和员工行为。
我们的目标是鼓励佐敦员工识别风险,然后在自己的业务活动中实施降低风险的举措。我们会仔细衡量“I Care(我关心)”计划取得的成果,并针对个人和团队层面作出的改进给予奖励。
上图显示了“I Care(我关心)”计划对我们 HSEQ(健康、安全、环境与质量)绩效产生的真实而积极的影响,从中可以看到,2015 年至 2020 年我们的损失工时事故率稳步下降。



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